5月8日，渤投集團(tuán)召開“解放思想 轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動總結(jié)大會暨“當(dāng)好主人翁 建功新征程”主題活動動員部署會議。集團(tuán)黨委書記、董事長楊正宇出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫從起主持會議。集團(tuán)黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。
楊正宇在講話中指出，自2024年3月啟動“解放思想 轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動以來，集團(tuán)黨委以“六聚兩轉(zhuǎn)三提升”為主線，通過學(xué)習(xí)研討、建言獻(xiàn)策、對標(biāo)學(xué)習(xí)、專家授課等系列活動，推動大討論活動走深走實(shí)，取得一系列令人矚目的成果：
一、黨性錘煉筑牢根基。通過多元化學(xué)習(xí)教育形式，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，打造黨建品牌矩陣，真正將對黨忠誠的思想自覺轉(zhuǎn)化為行動自覺，為集團(tuán)發(fā)展筑牢思想根基。二、市場轉(zhuǎn)型提升能力。在央企疏解、業(yè)務(wù)拓展、招商合作、資產(chǎn)盤活等方面積極作為，旗下各公司多點(diǎn)開花，創(chuàng)新突破、戰(zhàn)略執(zhí)行、運(yùn)營優(yōu)化等能力顯著提升，為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。三、項(xiàng)目建設(shè)不斷突破。在港口功能建設(shè)、政策資金爭取、項(xiàng)目建設(shè)速度等方面實(shí)現(xiàn)新跨越，跑出“渤投新速度”，集團(tuán)“軟硬”實(shí)力雙提升。四、創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)活力。從組織架構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多維度創(chuàng)新，職能運(yùn)轉(zhuǎn)更高效、市場運(yùn)作更靈活，市場化轉(zhuǎn)型路線更加清晰，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展新活力。五、聚焦經(jīng)營應(yīng)對風(fēng)險。在依法治企、業(yè)財融合、融資渠道拓展等方面精準(zhǔn)發(fā)力，企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力顯著提升，為集團(tuán)發(fā)展筑牢風(fēng)險防線。六、制度執(zhí)行嚴(yán)明作風(fēng)。通過制度修訂完善、決策程序優(yōu)化、干部選拔任用改革以及監(jiān)督體系構(gòu)建，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，持續(xù)擦亮“清廉渤投”底色。
楊正宇強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時，需清醒認(rèn)識到集團(tuán)仍面臨市場化思維不足、作風(fēng)轉(zhuǎn)變不徹底、平臺優(yōu)勢淡化、經(jīng)營活力欠缺等深層次問題。這些問題制約集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展，必須引起高度重視。他提出，下一步要開展好“當(dāng)好主人翁、建功新征程”主題活動，不斷營造只爭朝夕、大干快上的好氛圍，完善比學(xué)趕超、全面創(chuàng)先的好機(jī)制，涵養(yǎng)正氣充盈、干凈干事的好生態(tài)，重點(diǎn)從三方面協(xié)同發(fā)力：
一、要深化價值認(rèn)同，鑄就“命運(yùn)與共”的思想根基。要勤學(xué)之火不熄，以理論武裝鑄魂強(qiáng)基。通過“學(xué)精神”筑牢政治忠誠、“學(xué)政策”搶抓市場先機(jī)、“學(xué)技能”鍛造專業(yè)本領(lǐng)，推動理論武裝從“入眼入耳”向“入腦入心”躍遷；要角色轉(zhuǎn)變到位，以主動擔(dān)當(dāng)重塑實(shí)干作風(fēng)。要從“被動執(zhí)行”向“主動經(jīng)營”轉(zhuǎn)變。積極參與全員招商、鏈?zhǔn)秸猩?，拓寬招商渠道，找好招商切入點(diǎn)，做好招商服務(wù)；要凝聚團(tuán)隊(duì)合力，以責(zé)任共擔(dān)激發(fā)效能。踐行“三講三不講”原則，對標(biāo)年度經(jīng)營目標(biāo)整改問題，開展跨部門“結(jié)對子”雙向賦能活動，為集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”注入不竭動能。
二、要激活主體動能，構(gòu)建“全員創(chuàng)效”的實(shí)踐體系。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，激活增長動能。將創(chuàng)新要素融入集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦新業(yè)態(tài)布局與科技創(chuàng)新，完善科技投入與人才培育機(jī)制。善用數(shù)字化工具、市場化工具賦能創(chuàng)新策略，推行“導(dǎo)師制”推動知識技能傳承創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、工具、人才三維協(xié)同；要深化資金變革，構(gòu)建以效益為導(dǎo)向的資金配置體系，破除“等靠要”惰性思維，推行全面預(yù)算與動態(tài)現(xiàn)金流監(jiān)控雙軌機(jī)制，拓寬融資渠道，做好項(xiàng)目包裝，積極爭取政策資金，用好債券發(fā)行、資產(chǎn)證券化等金融工具，確保資金鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度協(xié)同；要完善激勵機(jī)制，以差異考核釋放活力。打破考核“一刀切”，依崗位特性設(shè)差異化考核指標(biāo)，推行管理人員“能上能下”“競爭上崗”，強(qiáng)化價值創(chuàng)造者正向激勵，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
三、要強(qiáng)化文化引領(lǐng)，營造“和諧共建”的發(fā)展環(huán)境。要豐富文化內(nèi)核，依托“忠誠、實(shí)干、創(chuàng)新、堅(jiān)韌”的渤投精神，從多方面夯實(shí)文化根基；推進(jìn)品牌共創(chuàng)，鼓勵干部職工參與，深化“七引七融”黨建品牌，打造集團(tuán)文化IP及業(yè)務(wù)標(biāo)識；要開展好“企業(yè)是我家”主題企業(yè)文化活動，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)員工歸屬感與認(rèn)同感，踐行主人翁精神與健全文化體系同步推進(jìn)。
楊正宇號召全體干部職工以主人翁姿態(tài)投身“二次創(chuàng)業(yè)”，勇?lián)姑?、積極作為。他強(qiáng)調(diào)，人人扛責(zé)在肩，小崗位也能干出大事業(yè)；事事敢拼敢闖，新挑戰(zhàn)終將煉成真本領(lǐng)。2025年是集團(tuán)成立20周年，也是“二次創(chuàng)業(yè)”開局之年，要穩(wěn)中求進(jìn)、勇毅前行，以釘釘子精神將大討論成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動能，奮力譜寫渤投集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級新篇章。
會議尾聲，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫從起強(qiáng)調(diào)，各部門需迅速傳達(dá)會議精神，以主人翁姿態(tài)掀起活動熱潮；聚焦深化價值認(rèn)同、激活主體動能、強(qiáng)化文化引領(lǐng)三大核心抓手，不折不扣抓好落實(shí)；強(qiáng)化跨部門協(xié)作與動態(tài)監(jiān)督評估，確?；顒?/span>取得實(shí)效，為集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)各部室、各公司、各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、全體黨員、基層職工代表共200余人參會。
